当前信息网络技术与制造业正向深度融合发展,日益成熟的互联网技术正在对传统制造业的发展方式带来颠覆性的影响。在经济发展进入新常态背景下,调结构、促发展,互联网正成为驱动经济创新发展的新引擎,对于传统工程机械行业而言,拥抱互联网,或许是转型发展的一个契机。
面对这场互联网的时代浪潮,工程机械企业如何突围,高远筑路作为中国沥青加热领军企业,对于互联网带来的深度变革如何应对,如何寻求工程机械企业与互联网的融合发展新模式,高远筑路经理杨志远很肯定,“当这场变革以前所未有之势到来时,不容得当局者拒之门外,开放和拥抱或许才能不被横扫出局。在我的理解里,互联网电子商务只是互联网的表层,其核心是装备智能化和管理信息化,通过互联网这个平台深度地融合,这才是高远筑路互联网的内核。”
管理•推动组织扁平化,快速响应用户需求
“互联网实际上已经从外围的环境影响到企业内部,其对企业内部的改变更大。”
随着互联网的逐步深入,企业内部正在由流程化转向数据化驱动,以前公司管理靠串联式的流程节点管控,层级分明,如今结合ERP系统的运行和信息数据的互联整合分析,各部门间对内对外信息流通更通畅,公司上下更开放、透明,数据化联通技术、生产、销售,使企业资源达到效益大化。
在互联网的冲击下,高远筑路内部正在发生一场结构性的变革——打破金字塔结构,“去中心化”,极力推动组织的扁平化, 打破部门间的壁垒,让企业内部的“水”充分流动起来,激发员工更大的创新创造能力。高远筑路提供平台,鼓励员工以“创客”角色,项目为单位,组建小型项目体开发项目。这种项目制将高远筑路内部的所有人员打平,做到更小的单位,当然组织基础“更小化”以后,平台就可以做得更大,企业有了更灵活的“体态”适应错综复杂的外部环境的变化。
研发、制造•以客户为导向,个性化定制,柔性化生产
对于市场未来的发展走向,杨志远有自己的判断:过去以产品为导向,我们做什么,客户接受什么,而未来的商业模式一定是通过互联网用户数据驱动生产制造,也就是C2B或C2M。从用户直达制造商,用互联网让用户与制造商柔性生产线直连,满足用户在沥青加热机械领域的个性化需求。未来行业竞争的核心不单是产品,而是用户,只有满足用户的个性化需求才能终获得市场。
互联网时代到来,不仅开启了各个传统产业的万物互联时代,就连消费者,也会不自主地融入到互联网思维升级的营销体系中,要求企业不断自我创新,逐步完成营销链的完美闭环。互联网可以很简便地挖掘获取庞大的信息数据,有了一定基数的数据做分析就相对客观、准确了,这是一种量变到质变的提升,依托互联网数据,对于整个设备怎么改善,用户的需求和痛点是什么,就有很庞大的数据作分析,反映到终端层面,我们跟客户的接触更紧密了,相当于与用户一起进行产品的研发生产,能够为客户定制化。在不远的将来,消费者在高远筑路的营销平台上直接下单,在基于“工业4.0”的信息系统支持下,直接将客户、厂家、设备、物料直接联通,生产系统接收消费者的需求订单(含客户定制需求),高远筑路根据需求设计、采购、生产、发货,从而为前端用户个性化的需求做更多优质的产品和服务。